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Dieses Tool kann als Situationsanalyse und als Entwicklungs-Tool angewendet werden.
Als Ergebnis zeigt die Analyse, wie "RUND" es momentan im Leben/Projekt läuft. Ziele und Entwicklungspotential werden augenscheinlich.
Quelle: www.otparlik.de
Delegieren ist nicht nur Organisationen ein wichtiges Thema. Auch in Familien und in Vereinen ist diesem Thema besondere Bedeutung zu schenken. Irgendwie geht es aber um Führung, Leitung, Verantwortung. Vorerst ist immer zu klären, ob es sich um Delegation (Übertragen einer Aufgabe mit einem Ziel) oder um eine Arbeitsanweisung (Übertragen einer Tätigkeit) handelt.
Die Themenwelt dazu ist vielfältig:
Vertrauen - Unsicherheit - Ressourcen - Kompetenzen - Motivation - ...
"Ausreden-Katalog"
- Ich kann es selber besser und schneller!
- Was, wenn er es besser macht?
- Ich habe die Verantwortung -ich muss wissen wie und was gemacht wird!
- Kommen mir Gedanken wegen Kompetenz- und Machtverlust?
- ...
Ergänzung aus einem Vortrag von Dr. Friedrich Glasl:
Neben den 9 Stufen und der "win-lose-Betrachtung" hat Herr Dr. Glasl auch die Selbstheilungskräfte analysiert.
Bis zur Stufe 6 sind diese - mit abnehmender Intensität - noch aktiv und präsent.
Bei den letzten drei Stufen ist wahrscheinlich nur durch Input eines Coaches/Mediators/Psychotherapeuten eine Heilung möglich.
Quelle: alleshatseinezeit.com